Design Sprint — co to jest i jak wygląda 5-dniowy sprint?
Design Sprint to metoda Google Ventures: 5 dni od problemu do przetestowanego prototypu. Poznaj plan każdego dnia, skład zespołu i kiedy sprint naprawdę się opłaca.
Czym jest Design Sprint?
Design Sprint to 5-dniowy ustrukturyzowany proces tworzony przez Jake'a Knappe w Google Ventures. W ciągu jednego tygodnia cross-funkcyjny zespół definiuje problem, tworzy rozwiązania, buduje prototyp i testuje go z prawdziwymi użytkownikami.
Design Sprint kompresuje miesiące pracy — planowania, dyskusji, developmentu — do 5 intensywnych dni. Zamiast budować i sprawdzać, sprint pozwala sprawdzić zanim zaczniesz budować.
Zwalidowany prototyp
Wiesz co działa, co nie i dlaczego — bez wydania budżetu na development
Wyrównanie zespołu
5 dni razem = wspólne rozumienie problemu i kontekst dla wszystkich decyzji
User insights
5 wywiadów to 80% insightów które dałyby tysiące wywiadów — wg Nielsena
Decyzja go/no-go
Dane do podjęcia decyzji o inwestycji w development lub zmianie kierunku
5 dni Design Sprint — plan
Poniedziałek
6–8 godzin
MAP — Zrozumieć i zdefiniować
- • Long term goal i sprint questions
- • Map customer journey
- • Expert interviews (How Might We notes)
- • Target selection — gdzie skupić sprint
Wtorek
6–8 godzin
SKETCH — Eksploracja rozwiązań
- • Lightning demos (inspiracje z innych branż)
- • 4-Step sketch: Notes → Ideas → Crazy 8s → Solution sketch
- • Praca indywidualna — nie burza mózgów
Środa
6–8 godzin
DECIDE — Podjąć decyzję
- • Art museum (szkice na ścianie bez omówienia)
- • Heat map voting (dot voting)
- • Speed critique
- • Storyboard (12-15 paneli prototypu)
Czwartek
6–8 godzin
PROTOTYPE — Zbudować fasadę
- • Prototyping w Keynote/Figma/InVision
- • Divide and conquer (podział ról)
- • Trial run z memberami sprintu
- • Interview script dla piątku
Piątek
6–8 godzin
TEST — Uczyć się od użytkowników
- • 5 wywiadów (jeden na raz, ~1h każdy)
- • Obserwacja + notatki w czasie rzeczywistym przez cały team
- • Identyfikacja wzorców po wywiadach
- • Wyciągnięcie wniosków i next steps
FAQ — Design Sprint
Co to jest Design Sprint?
Design Sprint to 5-dniowy proces rozwiązywania problemów i testowania nowych pomysłów stworzony przez Jake'a Knappe w Google Ventures. W ciągu jednego tygodnia zespół definiuje problem, projektuje rozwiązanie, buduje prototyp i testuje go z prawdziwymi użytkownikami — zamiast spędzać miesiące na developmencie. Opisany w książce 'Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days'.
Kto powinien uczestniczyć w Design Sprint?
Optymalny zespół sprintowy: 5-7 osób (max 8). Powinien być cross-funkcyjny: Decider (CEO, VP — osoba z ostatnim słowem), Facilitator (prowadzi sprint — może być zewnętrzny), Designer, Product Manager, Engineer, Marketing/Sales, Customer Support (opcjonalnie ekspert domenowy). Kluczowe: Decider musi być dostępny przez wszystkie 5 dni. Brak Decidera = sprint bez autorytetu decyzyjnego.
Kiedy warto robić Design Sprint?
Design Sprint sprawdza się gdy: stoisz przed dużą decyzją produktową lub biznesową, zaczynasz nowy projekt i chcesz szybko zwalidować kierunek, masz sprzeczne opinie w zespole o właściwym rozwiązaniu, chcesz przetestować hipotezę zanim zainwestujesz w development, wchodzisz na nowy rynek lub segment. Sprint nie nadaje się do: iteracyjnych ulepszeń (zbyt duże działo), problemów wymagających długich badań, sytuacji gdzie decyzja jest już podjęta.
Czym Design Sprint różni się od hackathonu?
Hackathon skupia się na budowaniu — efektem jest działający kod lub produkt. Design Sprint skupia się na nauce — efektem jest prototyp (często niedziałający) i wyniki testów z użytkownikami. Hackathon trwa 24-48h, sprint 5 dni. Hackathon często kończy się bez walidacji rynkowej. Sprint zawsze kończy się testami z użytkownikami w piątek. Sprint jest bardziej strukturalny — każdy dzień ma jasny cel i format.
Czy Design Sprint można skrócić do 4 dni?
Tak — Google Ventures opisuje 4-dniowy sprint (Monday Sprint) gdzie Maps i Define łączone są pierwszego dnia. Popularne są też sprinty 3-dniowe (compressed sprint) i nawet 1-dniowe warsztaty dla mniejszych decyzji. Kluczowe nie jest dokładna liczba dni, lecz sekwencja: zrozum problem → zdefiniuj cel → sketching → decyzja → prototyp → test. Skracanie jest możliwe gdy problem jest węższy i mniej ryzykowny.
Powiązane artykuły
Skontaktuj się z nami
Porozmawiajmy o Twoim projekcie. Bezpłatna wycena w ciągu 24 godzin.
Wyślij zapytanie
Telefon
+48 790 814 814
Pon-Pt: 9:00 - 18:00
adam@fotz.pl
Odpowiadamy w ciągu 24h
Adres
Plac Wolności 16
61-739 Poznań
Godziny pracy
Wolisz porozmawiać?
Zadzwoń teraz i porozmawiaj z naszym specjalistą o Twoim projekcie.
Zadzwoń teraz